Головна

Structure / Divisions / Навчально-методичний відділ / Нормативні документи / Фахові компетенції і управлінська діяльність керівних працівників ХНТУ

Фахові компетенції і управлінська діяльність керівних працівників ХНТУ

Ефективність управлінської діяльності керівних працівників ХНТУ включає стан реалізації їх управлінських функцій, основних аспектів та видів діяльності, ступінь їх впливу на результативність освітнього процесу ХНТУ.

Управлінська діяльність керівних працівників ХНТУ передбачає вирішення низки таких концептуальних положень:

- забезпечувати відкрите керівництво і організовувати роботу колективу на досягнення поставлених цілей;

- створення умов для переходу від адміністративного стилю управління до громадсько-державного;

- раціональний розподіл роботи між працівниками з урахуванням їх кваліфікації, досвіду та ділових якостей;

- забезпечення оптимальної організації освітнього процесу, який би забезпечував належний рівень освіченості і вихованості випускників та підготовку їх до життя в сучасних умовах;

- визначення найбільш ефективних для керівництва шляхів і форм реалізації стратегічних завдань, які б повною мірою відповідали Стратегії розвитку ХНТУ та діловим якостям адміністрації;

- ефективне використання навчально - методичної та матеріально-технічної ї бази та створення сприятливих умов для їх поповнення, модернізації та оновлення. Працювати над залученням додаткових ресурсів для якісного досягнення цілей;

- забезпечення високого рівня працездатності шляхом створення здорової творчої атмосфери для всіх учасників освітнього процесу;

- прогнозувати позитивне майбутнє і формувати дух позитивних змін;

- вивчати інтереси і потреби місцевої громади й суспільства в цілому, щоб визначати нові цілі і завдання ХНТУ.

Відповідно до наказу Міністерства освіти і науки України від 05.03.2021 р. № 299 «Про затвердження Примірного переліку цільових показників, що наводяться у контракті з керівником державного закладу вищої освіти» в ХНТУ введено в дію перелік цільових показників професійної діяльності для керівників кафедр і факультетів ХНТУ.

№

Цільові показники діяльності

кафедр і факультетів ХНТУ

Механізми перевірки досягнень цільових показників діяльності

1.

Показник рівня виконання стратегічного плану розвитку ХНТУ

Офіційна звітність структурних підрозділів

2.

Показник дотримання вимог системи внутрішнього забезпечення якості вищої освіти на рівні структурного підрозділу

Офіційна звітність структурних підрозділів

3.

Показник дієвості системи електронного документообігу

Офіційна звітність структурних підрозділів

4.

Показник наявності міждисциплінарних освітніх

(освітньо - наукових) програм

Реєстр здобувачів освіти / ЄДЕБО

5.

Показник чисельності навчальних занять, які проведені англійською мовою (крім мовних дисциплін)

Офіційна звітність структурних підрозділів

6.

Показник привабливості освітніх (освітньо-наукових) програм для іноземців та осіб без громадянства серед, у тому числі громадян країн-членів ОЕСР

Реєстр здобувачів освіти / ЄДЕБО

7.

Показник кількості здобувачів вищої освіти, які брали участь у програмах міжнародної академічної мобільності (тривалістю не менше 1 місяця, за календарний рік)

Офіційна звітність структурних підрозділів

8.

Показник кількості штатних науково-педагогічних та наукових працівників, які брали участь у програмах міжнародної академічної мобільності (тривалістю не менше 1 місяця, за календарний рік)

Офіційна звітність структурних підрозділів

9.

Показник «нульової толерантності» до фактів порушення академічної доброчесності та притягнення до академічної відповідальності осіб, дії (бездіяльність) яких визнані порушенням академічної доброчесності

Офіційна звітність структурних підрозділів

10.

Показник кількості навчальних аудиторій, які оснащені мультимедійним обладнанням або іншим спеціальним обладнанням, що забезпечує виконання функцій мультимедійного обладнання

Офіційна звітність структурних підрозділів

11.

Показник кількості публікацій у фахових наукових виданнях України категорії «А» (або категорій «А» і «Б»), виконаних працівниками структурних підрозділів, які працюють за основним місцем роботи у ЗВО

Офіційна звітність структурних підрозділів

12.

Показник кількості публікацій у зарубіжних періодичних виданнях країн ОЕСР

Офіційна звітність структурних підрозділів

13.

Показник обсягу надходжень до спеціального фонду за результатами наукових та науково-технічних робіт за проектами міжнародного співробітництва, за результатами наукових і науково-технічних робіт за господарськими договорами та за результатами надання наукових послуг

Офіційна звітність структурних підрозділів

14.

Показник обсягу коштів на виконання досліджень і розробок ЗВО, які за результатами конкурсного відбору фінансуються із загального фонду бюджету (в абсолютних величинах та/або у відсотках від обсягів відповідного фінансування)

Офіційна звітність структурних підрозділів

15.

Показник кількості науково-педагогічних та наукових працівників структурних підрозділів, які не менше шести місяців працюють за основним місцем роботи у ЗВО і мають не менше п’яти наукових публікацій у фахових наукових виданнях України категорії «А», які працюють у ЗВО за основним місцем роботи

Офіційна звітність структурних підрозділів

16.

Показник кількості штатних науково-педагогічних та наукових працівників структурних підрозділів, які працюють не менше шести місяців за основним місцем роботи у ЗВО і під їх керівництвом за останні п’ять років здобуто дипломи (документи) переможців та призерів (лауреатів) міжнародних культурно-мистецьких проектів, внесених до відповідних міжнародних реєстрів, визнаних Міністерством культури та інформаційної політики України, в загальній кількості науково-педагогічних і наукових працівників, які працюють у ЗВО за основним місцем роботи (для спеціальності 022 «Дизайн»)

Офіційна звітність структурних підрозділів