Цикл тренінгів відкрився заходом, присвяченим розвитку емоційного інтелекту, самоусвідомлення, а також вивченню основ транзакційного аналізу та типології особистості за моделлю MBTI (Myers-Briggs Type Indicator). Під час сесії учасниці досліджували, як розуміння власних емоцій і типів поведінки сприяє ефективній взаємодії з іншими, розвитку лідерських навичок та формуванню згуртованих команд. Змістовною і цікавою була доповідь професорки Бангорського університету Фей Шорт «Transactional Analysis for Leaders: Navigating Difficult Conversations» про застосування транзакційного аналізу для конструктивного вирішення складних ситуацій у професійному середовищі.

Другий тренінг розкрив тему результативності – умінню ефективно використовувати власні внутрішні та зовнішні ресурси, зберігати баланс між професійним і особистим життям, а також формувати стратегії підтримки себе та команди в умовах високого навантаження. Під час зустрічі учасниці досліджували різні стилі лідерства (коерсивний, візіонерський, афіліативний, демократичний, орієнтований на результат і коучинговий) відповідно до моделі Деніела Ґоулмана, аналізували власні підходи до управління командами та способи підвищення ефективності роботи в складних умовах.

Третій тренінг був зосереджений на темі резильєнтності – розвитку здатності лідерок адаптуватися до змін, долати виклики та підтримувати ефективність у кризових ситуаціях. Зокрема, був представлений дієвий інструмент – концепція R.I.S.E. – для підвищення стійкості в освітніх колективах.

Протягом заходів учасниці тренінгу мали змогу долучитися до виконання практичних завдань, обговорити власні історії успіху, а також сформулювати індивідуальний план дій, спрямований на підвищення особистої та професійної результативності. Важливим елементом тренінгів була співпраця з колежанками з Уельсу. Під час роботи в групах жінки-лідерки ділилися персональними знаннями та мали можливість отримати одна від одної максимально практичні поради. Це стало можливим завдяки високопрофесійній роботі фасилітатора всіх трьох тренінгів серії «3R SheLeader» Катерини СКИБИ, проректорки ХНУ, яка створила атмосферу довіри та дружньої підтримки, що дозволило учасницям з України та Уельсу отримати задоволення та максимальну користь від спілкування й обміну досвідом щодо того, як залишатися лідером і стати сильнішою, не втративши себе.